Наконец-то после длительного перерыва я провел первые переговоры.
Кратко, полученная информация.
Фирме 5 лет. Александр (владелец) работал на большую компанию, та открыла новое направление. Оно оказалось для неё небольшим и бесперспективным, а он увидел возможность работать в этом направлении. Ушел оттуда, открыл свою. Фирма занимается продажей защитных средств для производств. Клиенты и поставщики были наработаны на предыдущей работе. Фирму открыл в то время, собрав 3 тыс. у.е. (сейчас нужно минимум 7 тыс. евро, как он сказал). Договорился с поставщиком на отсрочку в 40 дней. За это время успел всё продать, и расплатиться. Как я понимаю, 3 тыс. у.е. были все-таки нужны как предоплата.

Внешняя характеристика - молодой мужчина, лет 35-ти. Веселый, отзывчивый, активный. Какие советы начинающему ПП давать, он не знал.

Завалил меня сомнениями, сказав, что сейчас всё делается для того, чтобы задушить малые компании, и отдать всё на откуп большим российским предприятиям (мол так проще налоги и взятки собирать).

На вопрос, что мешает увеличить прибыль фирмы в данный момент, ответил, что отсутствие кадров. (именно наёмных). Сказал, что с нового года возьмет дополнительно 1-2 человек, которых посадит на обработку заказов, что позволит ему увеличить прибыльность фирмы.

На этом, взяв визитку, я распрощался, заручившись тем, что "звони, пять минут всегда уделю".